| 1989 | Création d'ORPEA |
Le Groupe ORPEA est fondé par le Docteur Jean-Claude Marian, actuel Président. | |
| 1989-1995 |
Développement axé sur les maisons de retraite |
Le groupe se développe essentiellement par la création de 46 établissements, représentant 4 600 lits de maisons de retraite. | |
| 1995 |
Consolidation et structuration de l’organisation |
Après la première période de fort développement, le groupe ORPEA s’est réorganisé afin d’optimiser son fonctionnement et ses procédures. Un siège administratif est créé en région parisienne afin d’organiser et contrôler les aspects comptables, financiers et sociaux du groupe ORPEA. | |
| 1999 |
Développement d’une offre de soins de moyen séjour |
ORPEA met l’accent sur la création et l’acquisition de cliniques de Soins de Suite et Réadaptation, de Rééducation Fonctionnelle et de Psychiatrie. | |
| 2002 |
Introduction en Bourse |
Le 16 avril 2002, ORPEA s’introduit avec succès sur le Second Marché d’Euronext Paris. | |
| 2004 |
Ouverture sur l’Europe |
ORPEA ouvre ses 2 premiers établissements en Italie. | |
| 2006 |
Poursuite de l’expansion internationale |
Acquisitions d’établissements en Suisse (clinique psychiatrique à Nyon), en Belgique (complexe gériatrique au centre de Bruxelles), et en Espagne (groupe CARE, un des leaders de la prise en charge de la Dépendance en Espagne avec 15 établissements représentant 1 504 lits). | |
| 2007 |
Eligibilité au SRD |
ORPEA est éligible au marché du Service à Règlement Différé (SRD), offrant une meilleure liquidité au titre. | |
| 2008-2009 |
Structuration européenne |
ORPEA structure sa présence en Europe en créant des sièges fonctionnels en Belgique et en Italie, et en déployant sa politique Qualité sur l’ensemble des établissements européens. | |
| 2010 | Acquisition majeure |
ORPEA réalise la plus importante opération de croissance externe de son histoire, avec l’acquisition stratégique de 4 866 lits répartis sur 57 établissements, issus du groupe MEDITER (qui détenait une participation majoritaire dans le groupe Mieux Vivre) et de la prise de participation de 49% dans le groupe MEDIBELGE. | |
| 2011 | Renforcement des fonds propres |
ORPEA réalise avec succès une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription de 203 millions d’euros. | |
| 2012 | Accélération de l'internationalisation du Groupe________________ | ORPEA réalise l'acquisition stratégique d'Artevida en Espagne (1 162 lits et places à Madrid) et consolide Medibelge à 100% en Belgique (1 915 lits). | |
| 2013 |
Entrée d’un nouvel actionnaire stratégique________________ | ORPEA accueille dans son capital un nouvel actionnaire stratégique de long terme, le fonds de pension canadien CPPIB. | |
| 2014 |
Accelération des développement internationnaux ___________ | Accélération des développements internationaux avec les acquisitions stratégiques de Senevita en Suisse (2 293 lits) et Silver Care en Allemagne (5 963 lits). | |
| 2015 |
Nouvelle expansion à l'international___________ | Nouvelles acquisitions à l'international représentant 12 331 lits: SeneCura en Autriche (3 936 lits), Celenus Kliniken en Allemagne (2 602 lits), Residenz Gruppe Bremen en Allemagne (3 006 lits) et Vitalis en Allemagne (2 487 lits) | |
| 2016 |
Poursuite de l’expansion internationale___________ | Acquisition de Medi-System (704 lits) en Pologne et de Sanyres (3 300 lits) en Espagne | |
| 2017 | ORPEA devient un acteur mondial___________ | Implantation au Brésil (2 000 lits en construction) et au Portugal (1 000 lits en construction) | |
| 2018 |
Renforcement aux Pays-Bas et en Allemagne___________ |
Acquisition de September et Allerzorg (soins à domicile) aux Pays-Bas et d’Axion (985 lits) en Allemagne | |
| 2019 |
Leader du continent Amérique latine___________ |
Acquisition en Uruguay et prises de participation dans les leaders brésilien (BSL) et chilien (Senior Suites) |